投稿者: Breath0303

会社の成長に合わせてシステムを導入したものの、現状の業務フローとシステムの規模がズレてしまっている状態を「オーバースペック（過剰性能）」と呼びます。本記事では、現在のシステムを見直し、コストを劇的に下げる「ITのダウンサイジング（最適化）」を判断するための3つのチェックポイントを解説します。まずは一度、引き落とし明細をお手元にご用意の上、読み進めてみてください。

判断ポイント①：その機能、本当に「全部」使っていますか？

大手システム会社のパッケージソフトや高額なクラウドサービス（ERPなど）には、ありとあらゆる機能が詰め込まれています。しかし、実際の現場を覗いてみるとどうでしょうか。

もし上記に当てはまるなら、それは「近所のスーパーに買い物に行くだけなのに、大型バスを維持している」ような状態です。自社の業務に必要な機能だけに絞った小回りの利くシステム（Excel、Access、独自Webシステム等）へダウンサイジングすることで、無駄なランニングコストをゼロに近づけることが可能です。

判断ポイント②：「ユーザー数（アカウント数）」の課金地獄に陥っていないか

最近主流のクラウドシステム（SaaS）の多くは、「1ユーザーあたり月額〇〇円」という料金体系をとっています。導入時は数人で安くスタートしても、従業員が増えたり、利用する部署が拡大したりすると、毎月の支払いが恐ろしい金額に跳ね上がります。

退職者のアカウントを消し忘れて「幽霊ユーザー」に課金し続けているケースも珍しくありません。また、「月に1回、会議の時にデータを見るだけの社員」にもフル機能のライセンス料を払っていませんか？
自社専用のシステム（Python等で構築するWebシステムなど）を独自に開発すれば、「何人使っても維持費は定額（サーバー代のみ）」という圧倒的なコストパフォーマンスを実現できます。

判断ポイント③：現場の「やりたいこと」とシステムが合っているか

高額なシステムを入れたにも関わらず、現場の担当者が「このシステムはうちの製造工程に合わない」「経理の独自の処理が入力できない」と不満を漏らしていませんか？

パッケージシステムに人間の業務を無理やり合わせようとすると、結果的に「システムへの入力」と「手書きノートでの管理」の二重手間が発生します。これではIT化の本来の目的である「業務効率化」から完全に逆行しています。現場の実務に100%フィットする「ちょうどいいシステム」へ切り替えるタイミングです。

うまく活用すれば、初期費用を大幅に抑えつつ、スマートフォン対応の立派なコーポレートサイトを持つことが可能です。本記事では、小規模事業者様がWordPressでホームページを作成するための基本的な手順と、「ここだけは絶対に外せない」という挫折防止のポイントを、現場の視点から分かりやすく解説します。

手順1：インターネット上の「土地（サーバー）」と「住所（ドメイン）」を用意する

WordPressを動かすためには、まずデータを保管する「レンタルサーバー」の契約と、会社の顔となる「独自ドメイン（例：会社名.com など）」の取得が必要です。

手順2：目的に合った「テーマ（デザイン）」を選ぶ

WordPressの最大のメリットは、「テーマ」と呼ばれる着せ替え用のデザインテンプレートが豊富に用意されている点です。ボタン一つでプロが作ったような見栄えに変更できます。

ここで小規模事業者様が意識すべきなのは、「多機能すぎる海外製テーマを避け、シンプルで信頼感のある国産テーマを選ぶ」ことです。機能が多すぎるテーマは設定項目が複雑で、専門用語も多く、途中で手が止まってしまう最大の原因になります。まずは「会社案内（コーポレートサイト）」に特化したシンプルな無料テーマから始めるのが鉄則です。

手順3：必須ページを作成し、セキュリティを整える

土台ができたら、いよいよ中身（ページ）を作っていきます。会社の信頼性を担保するために、まずは以下の3つの基本ページをしっかりと作り込みましょう。

• ✓ トップページ：「誰のどんな悩みを解決する会社か」が一瞬で伝わる見出しと画像
• ✓ 会社概要・アクセス：取引先や顧客が最も重視する、誠実な企業情報
• ✓ お問い合わせフォーム：24時間いつでも連絡を受け付けられる窓口

自分で作るのが不安な方・途中で手が止まってしまった方へ

「手順はわかったけれど、日々の業務が忙しくてサーバー設定をする時間がない」
「途中まで作ってみたけれど、デザインが崩れてしまって自力で直せない」
そんなときはお気軽にご相談ください。

製造業の現場管理から経理・財務の実務までを深く経験してきたエンジニアだからこそ、小規模事業者様の等身大のフィットする「ちょうどいいIT活用」をご提案できます。

「予算をできるだけ抑えたい」「自分たちでブログやお知らせを更新できるようにしたい」など、
御社の状況に合わせた最適なWeb活用を誠実にサポートいたします。

小規模事業者様から寄せられるご相談の中で、最も緊急かつ深刻なのが、この「システムのブラックボックス化と停止」です。特にExcel VBAやAccessで組まれた便利な独自システムほど、作った本人（前任者）にしか構造が分からないという危険性をはらんでいます。
本記事では、システムが動かなくなってしまった絶望的な状況から、大切なデータと業務を救出するための「ITの応急処置」について解説します。

ステップ1：まずは「システム」と「データ」を切り離して考える

画面に英語のエラーメッセージが出たり、ボタンを押しても動かなくなったりすると、「これまでの顧客情報や売上データがすべて消えてしまったのではないか」とパニックになりがちです。
しかし、安心してください。多くの場合、「動かなくなったのは操作用のプログラム（外枠）」だけであり、「中身のデータ（中枢）」は無傷で残っています。

まずは落ち着いて、専門家に現状を診断させてください。プログラムの修復が難しい場合でも、裏側に眠っているAccessのテーブルやSQL Serverなどのデータベースから、「これまでの蓄積データだけを安全に救出し、Excel等で読める状態に復元する」ことは高確率で可能です。データさえ無事であれば、業務の完全停止という最悪の事態は免れます。

ステップ2：「応急処置」でまずは明日の業務を動かす

システム全体を新しく作り直すには時間もコストもかかります。そのため、まずは「明日の業務を回すための応急処置」を行います。

• ▶ エラーの特定と解除： VBAやデータベースの接続設定など、エラーの原因となっている数行のコードを特定し、ピンポイントで修正します。
• ▶ 代替ツールの準備： 救出したデータを使い、当面の間は手作業や簡易的なExcelで業務を回せるように手順を整理します。

ステップ3：「属人化」からの脱却と、安心の運用へ

応急処置で一息ついた後は、二度と同じトラブルを起こさないための「根本治療」が必要です。
前任者が残した複雑すぎるシステムをそのまま使い続けるのではなく、自社の現在の規模に合った「ちょうどいい」システムへのダウンサイジング（最適化）をおすすめします。不要な機能を削ぎ落とし、誰でも使えるシンプルな構造に作り変えることで、真の業務効率化が実現します。

「古いシステムが動かなくて困っている」「データだけでも取り出したい」
そんな緊急事態には、一人で抱え込まず、まずは一度ご相談ください。

「何百万もかけてシステムを導入したのに、機能が多すぎて使いこなせていない」
「毎月高額なサブスク費用（ライセンス料）を払っているのに、結局現場はExcelで二重管理している」

昨今、このような「IT導入の失敗」に悩む経営者様や現場責任者様からのご相談が急増しています。自社の業務フローに合わない巨大なパッケージシステムに人間が合わせるのではなく、自社の業務にぴったりと寄り添う、軽量でコストパフォーマンスに優れたシステムへ回帰する「ダウンサイジング」が今、注目を集めています。

システムは「大きくて高価なもの」が良いわけではありません。大切なのは「適材適所」です。
本記事では、システム開発の最前線と現場の泥臭い実務の両方を知り尽くした視点から、中小企業を救う5つの強力なITツール「Excel」「Access」「GAS」「VB.NET＋SQL Server」「PythonAnywhere」の正しい使い分けについて解説します。

1. Excel (VBA)：まずはここから。最強の「現場のお助けツール」

誰もが使い慣れたExcelも、VBA（マクロ）というプログラミングを組み込むことで立派なシステムに化けます。

• 得意なこと：転記作業の自動化、請求書や見積書の一括作成、複雑な集計処理。
• メリット：導入コストゼロ。現場の担当者が最も抵抗感なく使い始められます。「まずはこの面倒な作業をボタン一つで終わらせたい」という、業務改善の第一歩（プロトタイプ作成）として圧倒的なスピードを誇ります。
• 限界：データ量が数万件を超えたり、複数人で同時に編集したりする用途には向きません。

2. Access (VBA)：部門内のデータを繋ぐ「デスクトップの要」

Excelでの管理に限界を感じた時、次に選ぶべき本格的なデータベースツールです。

• 得意なこと：顧客管理、在庫管理、複雑な帳票出力。
• 実務での活用例：振替伝票の入力から損益計算書（P/L）の自動作成、化学物質の成分調査データベースなど。
• メリット：Excelのような手軽さを持ちながら、「顧客情報」と「売上情報」を紐付けるような関係性（リレーショナル）データの処理に優れています。高額なシステムを入れなくても、Access一つで部門の業務を丸ごとシステム化できるケースは山のようにあります。

3. GAS (Google Apps Script)：維持費ゼロで実現する「クラウド自動化」

Googleが提供する、現代のビジネスに欠かせない強力な自動化の仕組みです。

• 得意なこと：スプレッドシートやGmail、Googleカレンダーなどの連携・自動処理。
• 実務での活用例：Webフォームからのお問い合わせを自動でスプレッドシートに転記し、担当者へメール通知する仕組みなど。
• メリット：サーバーを自前で用意する必要がなく、維持費が一切かかりません。「お金はかけたくないが、日々のルーティンワークをクラウド上で自動化したい」というニーズに完璧に応えます。

4. VB.NET ＋ SQL Server：現場を止めない「堅牢な本格システム」

工場などの生産現場や、膨大なデータを高速で処理しなければならない業務の「本丸」を担う構成です。

• 得意なこと：製造業の生産管理、大容量データの高速処理、複雑な画面操作。
• 実務での活用例：製品ごと・ラインごとに異なる生産時間を計算し、秒単位での段取りを制御する生産スケジューラーなど。
• メリット：Windows環境において、非常に動作が速く、安定しています。「絶対に止まってはいけない」「複雑な計算を瞬時に行いたい」というコア業務において、大手ERPシステムをリプレイス（入れ替え）する際の最強の受け皿になります。

5. PythonAnywhere (Django)：場所を選ばない「自社専用Webクラウド」

自社専用のWebシステム（SaaS）を、圧倒的な低コストで構築・運用するためのモダンな選択肢です。

• 得意なこと：スマートフォンやタブレットからのアクセス、多拠点（支店間）でのリアルタイムデータ共有、専用の経営ダッシュボード構築。
• メリット：kintoneやSalesforceなどの大手クラウドサービスは「1ユーザーにつき月額〇〇円」というライセンス料が重くのしかかります。しかし、PythonAnywhere上にPython（Django）で独自システムを構築すれば、ユーザー数が何人増えてもシステム維持費は定額（格安）です。テレワーク時代の「自社専用ポータルサイト」として絶大な威力を発揮します。

まとめ：ツールを選ぶ前に「業務の整理」を

ここまで5つのツールをご紹介しましたが、最も重要な事実をお伝えします。
それは、「どんなに優れたツールを使っても、現場の業務フローがぐちゃぐちゃなままではシステムは失敗する」ということです。

私たちBreath0303は、単に「言われた通りにプログラムを書く」だけの業者ではありません。
製造業の生産現場や、経理・財務の実務を経験してきたからこそ、システムを作る前に必ず「業務の棚卸しと整理」から伴走します。現場の泥臭い実務に寄り添い、無駄を削ぎ落とした上で、上記5つのツールから「御社にとって一番費用対効果の高い手段」をご提案します。

「今の大手システムは高すぎる」「Excelの手作業にもう限界を感じている」
そんなお悩みをお持ちの企業様は、ぜひ一度、Breath0303までお気軽にご相談ください。月額のサブスク地獄から抜け出す、最適な「ダウンサイジング」をご提案いたします。

世の中には様々なITシステムやクラウドサービスが溢れています。
売上管理、仕入、経費精算、給与計算、勤怠管理といった「どの会社でも共通して行う業務」に関しては、優れた市販のアプリケーションが多数存在し、汎用化が進んでいます。

しかし、会社の競争力の源泉である「生産データ」「技術データ」「営業報告」など、事業ごとに形態が異なる多様なデータはどうでしょうか？

市販のソフトウェアは「できるだけ多くの会社に合うように（最大公約数で）」作られているため、こうした「会社独自の業務」には適合しないことがほとんどです。その結果、行き場を失った大切なデータが、Microsoft Excelなどに手入力され、個人のパソコンの中に属人的に蓄積されている……というのが、多くの中小企業のリアルな実情ではないでしょうか。

なぜ「独自の業務」をシステム化すべきなのか？

汎用化が困難な独自の業務こそ、システム化による恩恵が非常に大きくなります。
業務の標準化が促進され、過去の知見が会社全体の資産として共有されることで、人材育成にも大きく貢献するからです。

具体的には、以下のような絶大なメリットがあります。

• 生産データの活用：過去の生産履歴と現在のデータを瞬時に比較することで、異常の早期発見や、経年による傾向を的確に把握できます。
• 技術データの共有：過去の検討経緯や失敗例をシステムから参照することで、無駄な検証の重複を防ぎ、より高度な開発へとステップアップできます。
• 営業報告の蓄積：顧客との折衝状況をチームで共有し、リアルタイムで的確な助言やフォローアップを提供することが可能になります。

もちろん、「ベテランの記憶」や「紙の書類（ファイル）」によって、これまでも同様のことは行われてきたかもしれません。しかし、システム化によって電子的に繋がった情報の「検索性」と「量」は、紙や記憶とは次元が異なります。

一見すると電子化に向かないと思われるアナログな内容であっても、近年は記憶容量のコストも劇的に低下しています。写真や関連資料をデータとして紐づけることで、膨大な情報を網羅的に管理することが今の時代は可能です。

システム化に立ちはだかる「3つの壁（ステップ）」

しかし、独自業務のシステム化は、パッケージソフトを買ってきて終わりではありません。具体的には、以下の3つの段階（ステップ）を踏む必要があります。

1. データ収集の壁

これまで「記録せずに済ませていた（あるいは頭の中にあった）」ものを、あえて記録していく作業には、現場から人的な抵抗が生じる可能性があります。また、生産データなどにおいては、記録するためのセンサーや装置がそもそもない場合、別途用意する仕組みづくりから始める必要があります。

2. 業務運用の整理（ムダの顕在化）

複数の人員で業務を分担している場合、システム化に向けて業務フローを可視化すると、必ずと言っていいほど「重複した無駄な業務」が浮き彫りになります。この痛みを伴う整理作業から逃げることはできません。

3. 専用システムの構築

市販のソフトウェアでは適合しないため、自社の業務フローに合わせた専用のシステムを構築する必要があります。ここで多機能すぎる高額なシステムを作ってしまうと、現場が使いこなせずに失敗する原因となります。

システム導入の「費用対効果」を見極める

独自の業務をシステム化するには、時間も労力もかかります。
データ入力の手間や、運用フローの変更による一時的な負担増といった「コスト（デメリット）」。
そして、業務の圧倒的な効率化、人員不足への対策、人材育成のスピードアップ、可視化による経営判断の精度向上といった「メリット」。

これらを冷静に比較検討し、システム導入の是非を判断する必要があります。

バラバラのExcel管理から卒業すべき、たった一つの理由

多くの個人事業主様が、最初はExcelや手書きのノートで帳簿を付け始めます。
「売上帳」「仕入帳」「在庫表」……。
それぞれが独立しているうちは良いのですが、商売が軌道に乗るにつれ、ある問題に直面します。

「売上帳には書いたけど、在庫表から引くのを忘れていた」
「仕入れたはずの商品が、棚卸し計算に含まれていない」

これらは「転記ミス」と呼ばれるヒューマンエラーです。
nsra-keiri のような統合システムを導入する最大のメリットは、この「データ連携（リンケージ）」にあります。
今回は、システム内部で数字がどう繋がり、あなたの業務を楽にしているのかを解説します。

本記事のポイント

• Excel管理の限界は「繋がり」がないこと
• システムなら「1回の入力」で3つの台帳が書き換わる
• すべての中心にある「商品マスタ」の役割

1. Excel管理の限界は「繋がり」がないこと

Excelは素晴らしい道具ですが、それぞれのシートは基本的に「独立」しています。
売上シートに「りんごが1個売れた」と入力しても、在庫シートのりんごは勝手に減ってくれません。
自分で在庫シートを開き、数字を書き換える必要があります。

この「人間が間に入って数字を橋渡しする作業」こそが、忙しい時の入力忘れや、計算ミスの温床となります。
そして月末、合わない数字を前にして「どこで間違えたんだろう……」と途方に暮れることになるのです。

2. システムなら「1回の入力」ですべて終わる

一方、nsra-keiri のようなリレーショナル・データベース（RDB）で構築されたシステムは、すべてのデータが裏側で繋がっています。
あなたがやるべきことは、たった一つ。「事実（売上や仕入）を入力すること」だけです。

【例】商品を1個 販売登録した場合の動き

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• ✅ 売上台帳： 売上がプラスされ、請求データが作成されます。
• ✅ 在庫台帳： 在庫数が「-1」され、適正在庫判定が行われます。
• ✅ 利益計算： 「売値 – 仕入原価」で、その取引の粗利が確定します。

これら3つの処理が、保存ボタンを押した0.1秒後にはすべて完了しています。
「在庫を引くのを忘れた」というミスは、システムを使う限り物理的に起こり得ません。

3. すべての中心「商品マスタ」

この魔法のような連携を実現しているのが、システムの心臓部である「商品マスタ」です。

あらかじめ「商品Xは、仕入値1000円、売値1,500円」とマスタに定義しておくことで、
売上画面でも仕入画面でも、商品名を選ぶだけでシステムが「ああ、あの商品のことね」と理解し、関連するすべての数字を自動で計算します。

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数字が合うのは「当たり前」

「帳簿の数字が合わない」というストレスは、経営者の時間を最も無駄にする要素の一つです。
nsra-keiri は、売上・仕入・在庫を強固に連携させることで、「いつでも、必ず、数字が合っている状態」をキープします。

電卓と消しゴムを置いて、そろそろ「数字合わせ」の作業から解放されませんか。

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適正在庫を保つためのマスタ設定と、棚卸しの極意

「売る商品がない（欠品）」ことによる機会損失。
「売れない商品が山積み（過剰在庫）」ことによる資金の圧迫。

商売において、在庫は「現金そのもの」です。
しかし、Excelや手書きの台帳では、リアルタイムな数を把握するのは困難です。
nsra-keiri では、日々の売上・仕入入力が自動で在庫数に反映される仕組みを採用しています。

今回は、その自動化の土台となる「商品マスタ」の設定と、ズレを直す「在庫訂正」機能について解説します。

本記事の内容

• 1. すべての基本「商品マスタ」の設定
• 2. 「安全在庫数」で欠品アラートを出す
• 3. 在庫一覧と、ズレを直す「在庫訂正」

1. すべての基本「商品マスタ」の設定

システムが正しく動くかどうかは、最初の設定（マスタ登録）にかかっています。
サイドメニューの「商品管理」から、商品の情報を登録しましょう。

ここでは、単に名前を入れるだけでなく、以下の「数字」を入れることが重要です。

項目名	役割・メリット
販売単価・仕入単価	ここに入力しておけば、日々の売上・仕入登録時に金額が自動セットされます。 「いくらだったっけ？」と調べる時間をゼロにします。
在庫管理をする/しない	「サービス料」や「送料」など、形の無いものには在庫がありません。 このチェックを外せば、在庫数の計算から除外されます。

セット商品・加工品の在庫管理も自動化

「詰め合わせギフト」や「部品を組み立てて売る商品」を扱う場合、在庫管理はさらに複雑になります。
セットが1つ売れたら、中身の商品もそれぞれの数だけ在庫を減らさなくてはいけません。

nsra-keiri の商品マスタには、「構成部品（セット内容）」を登録する機能があります。

例：お中元ビールセット（ビール10本入り）の場合

親商品
ビールセット
1個 売上

➡

構成部品（子）
缶ビール
10本 自動出庫

このように親商品を登録する際、「この商品は、何と何でできているか」を設定しておけば、売上のたびに構成部品の在庫が自動的に引き落とされます。
手作業で1つずつ在庫を調整する必要はありません。

[ 画像：構成部品の登録エリア ]

2. 「安全在庫数」で欠品アラートを出す

商品マスタの中に、「安全在庫数」という項目があります。
これは、「最低でもこれだけは店に置いておきたい数」のことです。

例えば「安全在庫数：10個」と設定しておきます。
日々の売上によって実際の在庫が「9個」になった瞬間、在庫一覧画面でその商品が「赤色（または黄色）」で警告表示されるようになります。

⚠️ 欠品防止の切り札
いちいち数を数えなくても、画面を見て「色が着いている商品」だけを発注すれば良いのです。
この機能だけで、発注業務の効率は何倍にも上がります。

3. 在庫一覧と、ズレを直す「在庫訂正」

nsra-keiri では、以下の計算式が全自動で動いています。

現在の在庫 ＝ 入荷した数 － 売れた数

基本的にはこれで合っているはずですが、現実には「破損」「入力ミス」「万引き」などで、システム上の数字と、棚にある実数が合わなくなることがあります。

そんな時は、「在庫訂正（棚卸し）」機能を使います。

1. 在庫一覧から、数が合わない商品の「訂正」ボタンを押します。
2. 「実在庫数（実際に数えた数）」を入力します。
3. 保存すると、システムが自動的にズレを修正（調整出庫・調整入庫）します。

修正履歴もしっかり残るため、「いつ誰が直したか」も後から追跡可能です。

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在庫は「生き物」です

在庫は日々変動し、放っておけばすぐに実態と乖離してしまいます。
しかし、nsra-keiri なら、売上と仕入を入力するだけで、ほぼ自動で在庫管理が完了します。

「月末の棚卸しで徹夜する」
そんな古い習慣から、そろそろ卒業しませんか。

在庫管理機能を試す

仕入登録から入荷処理までの確実な業務フロー

商売において「売ること」と同じくらい重要なのが、「仕入れること（発注業務）」です。

「先週頼んだ部品、今日届くはずだけど……」
「発注した数量と、届いた数量が合っているかな？」

これらを記憶や手書きメモで管理していると、欠品や過剰在庫の原因になります。
nsra-keiri では、発注（仕入登録）から、実際にモノが届いた時の処理（入荷）までを、一連の流れとしてシステム化しています。
今回はその操作手順を解説します。

本記事の内容

• ステップ1：仕入登録（発注データの作成）
• ステップ2：仕入一覧でステータス確認
• ステップ3：入荷予定表で「入荷処理」を行う

STEP 1 仕入登録（発注データの作成）

サイドメニューの「仕入管理」から、新規登録画面を開きます。
基本操作は「売上登録」と同じですが、仕入ならではの項目として「個別納期」があります。

1. 仕入先を選ぶ： 登録済みの業者を選択します。
2. 商品と数量を入力： 金額（小計・合計）は自動計算されます。
3. 納期を入力（任意）： 「いつ届く予定か」を入力しておくと、後述する入荷予定表に反映されます。

💡 ポイント
金額の自動計算機能がついているので、発注書の金額と合っているかをその場で確認できます。
入力ミスを防ぎ、正確な資金繰り管理に役立ちます。

STEP 2

仕入一覧でステータスを確認

登録したデータは「仕入一覧」に表示されます。
ここでは、発注したモノが現在どういう状態にあるか（下書き、発注済、入荷完了）を一目で確認できます。

「まだ届いていない注文」だけを絞り込んで表示することも可能です。
納期の遅れがないか、定期的にここをチェックする癖をつけましょう。

STEP 3 入荷予定表で「入荷処理」を行う

実際に荷物が届いたら、いよいよ「入荷処理」です。
サイドメニューの「入荷予定表」を開いてください。
ここには、STEP 1で入力した納期に基づいて、「今日届く予定の商品」がリストアップされています。

ワンクリックで在庫を増やす

届いた商品の横にある「入荷」ボタン（またはチェックボックス）を押すだけで、システム上の在庫数が自動的に増えます。
いちいち「在庫管理画面」に行って手入力で数を増やす必要はありません。

• 全数入荷： 予定通りの数が届いた場合。
• 分納（一部入荷）： 「今回届いた数」に入力し直してから、入荷ボタンを押してください。 残りの分については、改めて新しい発注として登録をお願いします。

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モノの動きと、データの動きを一致させる

在庫管理がうまくいかない最大の原因は、「モノが届いたのに、データに入力するのを忘れていた」というタイムラグです。
nsra-keiri なら、荷解きをしたその場で、スマホやタブレットから「入荷ボタン」を押すだけで完了します。

「発注」から「入荷」までをシステムで繋ぐことで、常に正確な在庫数を把握できる安心感を手に入れてください。

システムを試してみる